商业目标
此项目是由奥地利分公司发起的。由于公司广泛引入 SAP、制定 SAP 时间管理模块的实施蓝图就显得尤为必要、并且同时还要考虑奥地利集体协议的复杂性。其后续的实施工作则由土耳其母公司内部的 IT 人员接管。
咨询亮点
- 为奥地利分公司的 SAP 时间管理模块的实施制定商业蓝图并完成需求分析
- 在 SAP HCM 全球化系统设置的前提下、集成奥地利机场员工的集体协议
- 在很短的时间内完成项目
客户收益
- 在内部计划几经延误的情况下、ADVICE 仍在最短的时间内完成了商业蓝图
- 高质量的咨询服务、不仅符合法定标准而且满足了项目的高要求
- 遵循了严苛的项目进度计划
项目耗时
包括初始的接洽过程以及项目的实施在内一共仅耗时四周。其中需求分析通过项目研讨会的形式现场完成、其他工作则由远程进行。时间的分配为30%在现场（维也纳机场）、70%为远程。
HCM ADVICE将作为外部技术咨询合作伙伴为后续实施提供可能的帮助。