商业目标
老虎粉末涂料中国（TIGER Coatings China）需要一套现代化且用户友好的解决方案来优化企业经营目标、使之对员工而言更加直截了当、平易近人。不仅如此、每个员工都应该能够清楚地认识到自己是怎样为企业的发展添砖加瓦、而企业对自己的期许又是如何。绩效评估应该与相应的预设职位档案关联起来、以便在评估过程中嵌入确切的能力和技术考评指标。此外、这套方案还应该具备向员工展示未来职业前景的功能、如职业发展轨迹和继续发展规划等。
咨询亮点
以实现 TIGER 人才管理理念和流程为目标、我们开发了一整套集成的解决方案、满足了 TIGER 对员工角色与功能、能力与技术方面的管理要求、并针对目标规划和考评表格作出了相应调整。这套系统支持中英文双语。
客户收益
- 以企业战略规划为基点、校准整个企业内部的员工目标、进一步发展企业业务、提升企业效益
- 通过职业规划与继续发展提高员工留任率
- 人力管理流程效率提升、员工投入度大幅增加
项目耗时
总计 16 周（不包含圣诞节与春节假期）、85% 的工作远程完成、另 15% 则为现场咨询。项目始于十二月在上海现场组织的分析研讨会、系统方案则成型于一到二月之间。经过随后的微调、数据导入以及试运行检测、系统于四月份正式上线运行。
预计下一阶段将会启动 JAM 和学习管理作为后续的强化提升。