Unter Talent Management fallen alle SuccessFactors-Module, die auf das Identifizieren, Gewinnen, Entwickeln und Binden der richtigen Talente spezialisiert sind.
Recruiting
Mit Recruiting von SAP SuccessFactors verfügt Ihr Unternehmen über ein Tool, das Sie in allen Schritten des Recruitingprozesses optimal unterstützt. Sie erstellen Anforderungsprofile für offene Stellen, strukturieren den Bewerbungsprozess nach Ihren Bedürfnissen, erstellen konkrete Stellenangebote, posten diese direkt aus SuccessFactors auf Job-Plattformen, sammeln Ihre Bewerbungen aus unterschiedlichen Kanälen (Sozialen Medien, Personalberater*innen, Online-Bewerbung, …) und managen Bewerbungsgespräche mit Ihrem integrierten Outlook-Kalender.
SuccessFactors Recruiting ist mehr als nur Bewerbungsmanagement: Mit der patentierten Methodologie sorgt SuccessFactors Recruiting stets dafür, dass Sie die besten Kandidat*innen zur richtigen Zeit mit der richtigen Botschaft erreichen und von Ihrem Unternehmen überzeugen. Sie bauen langfristige Beziehungen zu interessanten Bewerber*innen auf und können so stets auf einen Bewerber*innenpool zurückgreifen, um offene Stellen zu besetzen.
Mit der integrierten Marketing-Plattform erzielen Sie mit modernsten Technologien ein Employer Branding, um Ihr Unternehmen für genügend Talente jetzt und in der Zukunft interessant zu machen. Sie wecken damit ebenso das Interesse passiver Bewerber*innen, überzeugen sie von Ihrem Unternehmen und planen weitreichende Kampagnen zum Anlocken von neuen Talenten.
Mit umfangreichen Auswertungen haben Sie stets im Blick, welche Kanäle und Strategien die besten Ergebnisse bringen und können Ihr Recruitingbudget so optimal einsetzen.
Wenn Sie SuccessFactors Recruiting bereits verwenden, empfehlen wir unsere App SIMPLERIX quick*apply. Mit dieser App gewinnen Sie Top-Talente für Ihr Unternehmen durch einfache und schnelle Bewerbungen mit nur einem Klick. Für mehr Informationen kontaktieren Sie uns unverbindlich.
Onboarding
In der modernen Arbeitswelt starten Mitarbeiter*innenbindung und Planung eines effizienten Mitarbeiter*inneneinsatzes nicht erst nach dem Eintritt ins Unternehmen. Es ist entscheidend, bereits vor dem Start mit der Integration der neuen Mitarbeiter*innen zu beginnen. Um Sie dabei zu unterstützen, bietet SuccessFactors das Modul Onboarding, das Ihnen alle notwendigen Werkzeuge zur Verfügung stellt.
Mit SuccessFactors Onboarding implementieren Sie einen durchgehenden Onboardingprozess, der Ihre HR-Abteilung, die zuständigen Manager*innen und den*die neue*n Mitarbeiter*in einbezieht. Bereits vor dem ersten Arbeitstag ermöglichen Sie dem*der neuen Mitarbeiter*in den Zugriff auf relevante Informationen und den Kontakt zu Schlüsselpersonen in Ihrem Unternehmen. Dadurch kann ein Großteil der Formalitäten bereits vor dem eigentlichen Arbeitsbeginn abgewickelt werden und der*die neue Mitarbeiter*in kann sich frühzeitig bei seinen*ihren Kolleg*innen vorstellen. Zum Arbeitseintritt stehen dem*der Mitarbeiter*in aufgrund der zahlreichen Onboarding-Workflows, die vor seinem*ihrem ersten Arbeitstag abgelaufen sind, bereits alle nötigen Arbeitsmittel sowie der Einschulungsplan (ev. integriert mit Learning) zur Verfügung.
Dadurch können die Mitarbeiter*innen schneller starten und sich mit den Zielen des Unternehmens identifizieren (ev. integriert mit Performance & Goals). Mit SuccessFactors Onboarding vermeiden Sie einen kurzfristigen Sinneswandel Ihres*Ihrer neuen Mitarbeiter*in vor oder knapp nach dem Eintritt. Darüber hinaus sparen Sie Geld durch den schnelleren produktiven Einsatz Ihres*Ihrer neuen Mitarbeiter*in.
Kontaktieren Sie uns unverbindlich für mehr Informationen.
Learning Management-Solutions
Learning
SuccessFactors Learning ermöglicht Ihnen, Ihre Mitarbeiter*innen gezielt weiterzubilden und alle Kurse und Schulungen an einem zentralen Ort zu verwalten. Sie erstellen Onlineschulungen, Klassenraum-Schulungen, Blended Learning-Trainings oder aufgabenbasierte Schulungen und bieten Ihren Mitarbeiter*innen diese über Online-Kataloge an oder weisen diese automatisch zu.
Nach Absolvierung einer Schulung fragen Sie das Gelernte über Tests ab und ermöglichen Ihren Mitarbeiter*innen bei Bestehen direkt Zertifikate zu drucken. Sie lassen Kursteilnehmer*innen Evaluierungen ausfüllen und haben so stets Überblick über Ihre Schulungen und erkennen Verbesserungspotential schnell und unkompliziert.
Über Curricula und Programme fassen Sie Schulungen zu umfassenden Lehrplänen zusammen und weisen diese Ihren Mitarbeiter*innen zu, um sie mit größeren Themenkomplexen vertraut zu machen.
Ihre Trainer*innen können über eigene Oberflächen Anwesenheiten in ihren Kursen erfassen, die erfolgreiche Teilnahme bestätigen, Teilnehmer*innen hinzufügen und Kommentare notieren.
Manager*innen können Ihren Mitarbeiter*innen notwendige Kurse zuweisen und haben Einsicht in die Lerndaten Ihrer Mitarbeiter*innen, die sie auch auswerten können.
Neben Ihren Mitarbeiter*innen können Sie auch externe User*innen, wie Kund*innen oder Partner*innen, in SuccessFactors Learning aufnehmen, um sie mit speziellen Schulungen (wie z.B. für neue Produkte, Verwendung von Marketingmaterial, etc.) weiterzubilden.
Haben Sie auch Performance & Goals oder Career Development Planning im Einsatz, können Sie die dort definierten Entwicklungsziele Ihrer Mitarbeiter*innen direkt mit Schulungen aus SuccessFactors Learning verknüpfen und so konkrete Schritte zur Zielerreichung setzen.
Nutzen Sie auch Work Zone, erfährt Ihr Unternehmen im Learning einen besonderen Mehrwert. Es ist möglich, soziales Lernen zu fördern, indem Sie Kursteilnehmer*innen in spezielle Work Zone-Gruppen einladen, in denen sie sich zu Kursinhalten austauschen können und mit zusätzlichen Materialien versorgt werden.
Mit dem SAP Learning Marketplace kombiniert SAP die Fähigkeiten von SuccessFactors Learning und Hybris, der führenden E-Commerce Plattform von SAP. Damit wird Ihnen ermöglicht, Ihre Schulungen einfach über einen Webshop anzubieten. Einerseits können Sie dadurch Ihren Kund*innen und Partner*innen unkompliziert Zugang zu Produkt- oder Sicherheitsschulungen gewähren. Andererseits können Sie über den Verkauf von Schulungen den Umsatz Ihres Unternehmens steigern. Durch die Nutzung von SAP Hybris unterstützt der SAP Learning Marketplace alle gängigen Zahlungsmethoden und ermöglicht Ihnen auch eine Verwaltung von Rabattaktionen und Gutscheinen.
Wir bieten schnelle Einführung durch unser ADVICE SuccessFactors Learning Template. Kontaktieren Sie uns unverbindlich.
Litmos
Litmos bietet das weltweit benutzungsfreundlichste LMS (Litmos Training), das mit einer Kursbibliothek (Litmos Training Content) von mehr als 2500 spezialisierten Kursen für verschiedene Stakeholder*innen ausgestattet ist.
Das System ermöglicht Ihnen, interaktive Schulungen in Form von SCORM-Kursen im Litmos zu gestalten und zu exportieren. Die Inhalte können interaktiv angelegt werden, damit das Interesse und die Konzentration der Mitarbeiter*innen beim Lesen oder Anschauen gehalten werden. Bei den Prüfungen stehen verschiedenen Frage- und Antwortmöglichkeiten zur Verfügung. Zusätzlich zu den Standard-Optionen ist auch das Hochladen von Dokumenten und Videos vonseiten der Mitarbeiter*innen inkludiert. Mitarbeiter*innen können auch selbst Inhalte erstellen und hochladen, die aber die Genehmigung von den Admins brauchen, bevor sie für alle anderen Mitarbeiter*innen veröffentlicht werden.
Litmos ist für Ihr Unternehmen genau richtig, wenn Sie nicht in die ganze SAP SuccessFactors-Suite investieren wollen. Für Unternehmen, die die SuccessFactors-Suite schon haben, ist Litmos durch die teilweise Integration passend. Von SuccessFactors Learning unterscheidet sich Litmos durch die schnellere Implementierung, die statt einige Monate nur ein Monat dauern kann.
Als Litmos zum ersten Mal auf den Markt gebracht wurde, hatten die Entwickler*innen die Vision, ein LMS zu erstellen, das „schnell einzurichten, einfach zu verwalten und unterhaltsam“ ist. Diese Kriterien werden von Litmos erfüllt.
Litmos ist:
- Schnell einzurichten, weil der Installationsprozess optimiert und die Integration mit anderen Lösungen durch zahlreiche Konnektoren- und API-Optionen vereinfacht ist. Das ermöglicht die durchschnittliche Implementierungszeit von einem Monat
- Einfach zu verwalten, aufgrund der Funktion des automatischen Onboardings: Litmos stellt Online-Schulungen zur Verfügung, die neuen Mitarbeiter*innen zugewiesen werden können, um sie beim selbstständigen Onboarding zu unterstützen. Außerdem erfolgen die Anpassungen des Systems anhand der Benutzer*innenanfragen schnell. 70% der Produktfunktionen stammen aus den Anfragen der Community
- Unterhaltsam, weil es Leaderboards, Achievements und Badges gibt, die die Selbstmotivation der Mitarbeiter*innen fördern. Die Inhalte selbst können interaktiv und unterhaltsam gestaltet werden
Litmos ist auch als Mobile App verfügbar, was Ihren Mitarbeiter*innen ermöglicht, sich auf verschiedenen Geräten (auch offline) mit den Schulungen zu beschäftigen. Kontaktieren Sie uns einfach und unverbindlich für mehr Informationen.
Work Zone
Mit SAP Work Zone steigern Sie die Produktivität im gesamten Unternehmen durch einen zentralisierten Zugang zu allen wichtigen Business-Tools, Apps und Daten. Für Ihre Mitarbeiter*innen bedeutet das: selbstständiges Arbeiten wird einfacher.
Durch die Möglichkeit persönliche sowie Team- und Projektarbeitsbereiche einzurichten, gelingt ein effizienterer Workflow. Das schnelle Auffinden von den richtigen Expert*innen im Unternehmen oder Informationen in Form von Schritt-für-Schritt-Anleitungen ermöglicht die Erledigung von komplexen Aufgaben ohne externe Unterstützung in Anspruch nehmen zu müssen. Mit den Chat- und Share-Funktionen können Mitarbeiter*innen zu ihren eigenen Bedingungen kommunizieren und wichtige Informationen und Erfahrungen teilen.
Als Kommunikationsplattform unterstützt Sie Work Zone bei umfangreichen Prozessen wie im Recruiting und Onboarding. Durch gemeinsamen Austausch und Erfahrungsvermittlung werden Prozesse vereinfacht und neue Mitarbeiter*innen schneller ins Unternehmen integriert. Im Rahmen von Schulungen wird die Zusammenarbeit der Teilnehmer*innen gestärkt und Aufgabenstellungen durch Lehrende vereinfacht.
Kontaktieren Sie uns unverbindlich für nähere Informationen.
Performance & Goals
Mit Performance & Goals von SAP SuccessFactors steigern Sie Ihren Unternehmenserfolg durch größeres Engagement, höhere Produktivität und effizienteren Einsatz Ihrer Mitarbeiter*innen.
Sie richten mit SuccessFactors Performance & Goals die Ziele Ihrer Mitarbeiter*innen an den Unternehmenszielen aus und schaffen eine Kultur der kontinuierlichen und objektiven Evaluierung.
Das Zielmanagement unterstützt Sie dabei, die Ziele Ihres Unternehmens zu definieren und entlang der Organisationsstruktur auf Ziele für einzelne Mitarbeiter*innen zu kaskadieren. Damit verstehen Ihre Mitarbeiter*innen besser, wie sich ihre Arbeit auf das Unternehmen auswirkt und identifizieren sich stärker mit dem Unternehmen, was direkten Einfluss auf die Motivation hat.
Zur Definition der Ziele steht Ihren Manager*innen eine umfangreiche Zielbibliothek zur Verfügung, die alle nach den SMART-Kriterien (Specific = spezifisch, Measurable = messbar, Achievable = erreichbar, Reasonable = realistisch, Time-bound = zeitlich bindend) erstellt wurden. Selbstverständlich können Ihre Manager*innen auch individuell Ziele erstellen, wobei sie vom SMART-Wizard unterstützt werden, um alle SMART-Kriterien zu erfüllen.
Das Erreichen der definierten Ziele behalten Sie über übersichtliche Dashboards und Auswertungen stets im Blick und können bei gefährdeten Zielen rechtzeitig gegensteuern.
Definierte Ziele können Sie direkt mit Schulungen aus SuccessFactors Learning verknüpfen, um den*die Mitarbeiter*in bei der Erreichung seiner*ihrer Ziele zu unterstützen.
Das Performance Management von SAP SuccessFactors bietet Ihnen moderne Werkzeuge, um eine moderne und kontinuierliche Leistungsbeurteilung zu ermöglichen. Durch kontinuierliches Feedback weiß jede*r Mitarbeiter*in, wo er*sie steht und wie er*sie sich verbessern kann.
Performance & Goals unterstützt bei der Organisation und Umsetzung von Mitarbeiter*innengesprächen. Dies geschieht z.B. durch vorgefertigte Textbausteine, einen sofortigen Scan auf Angemessenheit von selbstgeschriebenen Texten, sowie die einfache Benutzungsoberfläche, die es zulässt, Eingaben während des Gesprächs effizient direkt im System zu erfassen.
Um Unterschiede in der Bewertung durch verschiedene Vorgesetzte zu vermeiden, verfügt Performance & Goals über ein effektives Kalibrierungstool, mit dem Sie die verschiedenen Evaluierungen vergleichen und so objektiver machen. Über verschiedene Matrizen haben Sie Einblick in die Einteilung Ihrer Mitarbeiter*innen in Low- und High-Performer bzw. -Potentials. Zudem können Sie die Austrittswahrscheinlichkeit & Austrittsauswirkungen Ihrer Mitarbeiter*innen hinterlegen.
Das Performance Management bietet eine Möglichkeit zur Evaluierung von berufsspezifischen oder unternehmensweiten Kompetenzen. Bewertungen von Mitarbeiter*innen, die über die Zielbewertung hinausgehen, zeigen Ihnen, wie sich die Mitarbeiter*innen in ihrer jeweiligen aktuellen Position und in Ihrem Unternehmen einfügen.
Nutzen Sie außerdem Compensation Management und Variable Pay, so können Sie die Auszahlung von Prämien von der Zielerreichung abhängig machen und damit eine leistungsorientierte Unternehmenskultur fördern.
Kontaktieren Sie uns unverbindlich, um nähere Informationen zu erhalten.
360 Grad-Feedback
Das 360 Grad-Feedback ist eine wertvolle Ergänzung zu den klassischen Feedbackprozessen, wie sie in Mitarbeiter*innengesprächen stattfinden. Während klassische Feedbackprozesse oftmals nur die Sicht des*der direkten Manager*in beinhalten und dadurch nur eine eingeschränkte Sicht erlauben, bindet 360 Grad-Feedback jede*n ein, der*die in Kontakt mit dem*der zu bewertenden Mitarbeiter*in steht. Das sind sowohl Vorgesetzte und Kolleg*innen als auch Lieferant*innen, Partner*innen und Kund*innen. Die Möglichkeit, anonymes Feedback abzugeben, fördert zudem die Offenheit bei den bewertenden Personen.
Durch die unterschiedlichen Blickwinkel erhalten Sie und Ihre Mitarbeiter*innen ein aussagekräftiges Bild, das für die Definition von Entwicklungszielen und Trainings herangezogen werden kann.
Bei Interesse kontaktieren Sie uns einfach und unverbindlich.
Compensation Management und Variable Pay
Mitarbeiter*innengehälter gehören in fast allen Unternehmen zu den größten Kostenpunkten. Hinzu kommt, dass der Planungsprozess der Vergütung für die Personalentwicklung bzw. das HR-Controlling oft herausfordernd ist.
Mit Compensation Management und Variable Pay von SAP SuccessFactors stellen Sie sicher, dass der gesamte Vergütungsprozess automatisiert wird und sich diese Ausgaben optimal auf Ihr Unternehmen auswirken.
Über eine intuitive Benutzungsoberfläche steuern Sie das Grundgehalt und alle variablen Gehaltsbestandteile Ihrer Mitarbeiter*innen in Compensation Management und implementieren mit Variable Pay verschiedene Vergütungsvarianten wie Bonuszahlungen oder Aktienpakete. Grundgehaltserhöhungen können Sie in Abhängigkeit von verschiedenen Faktoren wie Leistungsbewertung, Auszeichnungen, Dienstgrad oder Lohngruppe automatisch berechnen lassen und workflowbasiert freigeben. Selbst globale Vergütungsprogramme lassen sich mit Compensation Management und Variable Pay einfach umsetzen.
Entlohnen Sie Ihre Mitarbeiter*innen entsprechend ihrer Performance und motivieren Sie dadurch jede*n zu Höchstleistungen. Sie können mit SuccessFactors Compensation Management und Variable Pay die Zielerreichung in Performance & Goals vollautomatisiert integrieren und mit Hilfe verschiedener Auswertungen, visueller Aufbereitungen und Vergleichen objektiv und faktenbasiert über variable Gehaltsbestandteile entscheiden.
Passen Sie die laufenden Prämienmodelle an den erwarteten Unternehmenserfolg an und erstellen leicht verständliche Berichte zur Prämienberechnung für Ihre Manager*innen und Mitarbeiter*innen. Damit wird die Berechnung für alle Beteiligten verständlicher.
Verschaffen Sie sich Transparenz und Kontrolle über die Kosten und stellen Sie dank integrierter Prüfungen sicher, dass das Vergütungsbudget eingehalten wird.
Über standardisierte Schnittstellen können Sie diese Daten in Ihr Lohnabrechnungssystem (SAP HCM Abrechnung, SuccessFactors Employee Central Payroll oder in Abrechnungssysteme anderer Hersteller) automatisch einfließen lassen.
Kontaktieren Sie uns noch heute für unverbindliche Informationen.
Career Development Planning
Die besten Talente in Ihrem Unternehmen werden stets bemüht sein, ihre Karriere voranzubringen. Mit Career Development Planning von SAP SuccessFactors ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter*innen ihr Potential voll auszuschöpfen und zeigen ihnen konkrete Karrierepfade auf, die sie beschreiten können.
Auf Basis ihrer Kompetenzen können Mitarbeiter*innen analysieren, für welche Positionen sie geeignet sind und welche Kompetenzen sie für den nächsten Karriereschritt noch weiterentwickeln müssen.
Sie erstellen Entwicklungsziele für Ihre Mitarbeiter*innen, die den Bedarf des Unternehmens und die Karrierewünsche der Mitarbeitenden in Einklang bringen und ermöglichen Ihnen so sich optimal weiterzuentwickeln. Mitarbeiter*innen können sich zusätzlich individuelle Ziele setzen, die ihnen dabei dienen sollen ihre nächsten Karriereschritte schnell zu erreichen. Die definierten Ziele können außerdem mit Kursen aus SuccessFactors Learning verknüpft werden.
Kontaktieren Sie uns bei Interesse einfach und unverbindlich
Succession Planning
Durch demografische Veränderungen wird es immer schwieriger, Mitarbeiter*innen mit den richtigen Kompetenzen zur richtigen Zeit zur Verfügung zu haben. Succession Planning von SAP SuccessFactors unterstützt Sie deshalb dabei, Ihre Mitarbeiter*innen gezielt zu fördern und damit Qualifikationsengpässen frühzeitig entgegenzuwirken.
Mit Succession Planning legen Sie notwendige Qualifikationen für Schlüsselpositionen in Ihrem Unternehmen fest, suchen anhand dieser Kriterien unternehmensweit geeignete Nachfolger*innen für diese Positionen und entwickeln geeignete Kandidat*innen gezielt weiter, um sie auf die neuen Aufgaben vorzubereiten. Sie legen Talentpools an, nehmen geeignete Mitarbeiter*innen darin auf und fördern diese Mitarbeiter*innen in Zukunft mit speziellen Angeboten, um Ihre zukünftigen Führungskräfte optimal zu entwickeln.
Anhand der in Career Development Planning definierten Karrierepfade und Stellenanforderungen planen Sie mit Ihren Mitarbeiter*innen den Weg zu einer angestrebten Position und optimieren damit Ihr Nachfolgemanagement.
Über ein spezielles Nachfolge-Organisationschart haben Sie die Entwicklung entlang der Organisationsstrukturen stets im Blick und mit übersichtlichen Dashboards verfolgen Sie die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter*innen.
Für nähere Informationen kontaktieren Sie uns einfach und unverbindlich.